C'est à ce moment que leurs usines à Seepz SEZ, Mumbai – l'épicentre de l'industrie des exportations de bijoux – sont passées à Overdrive, travaillant presque 24 heures sur 24 pour livrer sur le flux constant des commandes des détaillants américains avant et pendant la période des fêtes.
Le rythme mouvementé s'est souvent poursuivi jusqu'à la fin de l'année.
C'est un modèle qui est resté inchangé depuis des années, jusqu'à présent.
À l'heure actuelle, le scénario dans la zone économique spéciale est loin d'être dû. Depuis la dernière semaine d'août, l'activité de fabrication s'est effondrée car les commandes ont réduit à un filet.
C'est un moment inquiétant pour la plupart des grandes entreprises.
Un fournisseur clé pour les détaillants américains
SEEPZ SEZ est un complexe de fabrication de bijoux moderne avec peu de parallèles.
Il est synonyme d'exportations de bijoux avec des diamants, des pierres précieuses colorées ou des diamants cultivés en laboratoire (appelés bijoux cloutés) de l'Inde et a une énorme concentration de près de 200 unités dans une zone relativement petite.
Ensemble, ils emploient environ 50 000 travailleurs et plus de 80% de la production est expédiée aux États-Unis.
L'imposition inattendue par le gouvernement américain d'un tarif de 50% sur toutes les marchandises importées d'Inde a créé un obstacle qu'un certain nombre de ces sociétés ont du mal à surmonter.
Le président du Conseil de promotion des exportations de bijoux et des bijoux (GJEPC), Kirit Bhansali, a déclaré: «L'ensemble de l'industrie peut s'arrêter, exerçant une immense pression sur chaque partie de la chaîne de valeur, des petits à de grands fabricants.»
Les observateurs de l'industrie soulignent que même le taux de tarif de 25% qui était en vigueur du 7 au 26 août avait posé un défi sérieux, car il était plus élevé que les tarifs sur les marchandises des centres de fabrication concurrents tels que la Turquie (15%), la Thaïlande (19%) et le Vietnam (20%).
Maintenant, le taux de 50%, qui est entré en vigueur le 27 août, a augmenté la barre, en le transformant en une question de survie de base.
« La nouvelle randonnée a rendu les bijoux fabriqués indiens relativement moins compétitifs sur le marché américain, un déséquilibre qui, s'il était non traité, pourrait éroder la position de longue date de l'Inde en tant que fournisseur clé », a déclaré Bhansali.
Les randonnées tarifaires font des ravages
Les chiffres publiés par GJEPC indiquent que les exportations de bijoux cloutés de l'Inde aux États-Unis ont chuté de près de 18% au cours des cinq premiers mois de l'exercice indien, qui se déroule du 1er avril au 31 mars.
Les exportations de bijoux cloutés ont chuté à 868,9 millions de dollars entre avril-août 2025, contre 1,06 milliard de dollars au cours de la même période un an plus tôt.
La baisse des chiffres américains contraste fortement avec les exportations totales de bijoux cloutés dans le monde entier de l'Inde. Au cours de la même période, les exportations mondiales ont augmenté, bien que seulement environ 5%.
Le mois de juillet a été une exception à la tendance.
Dans l'ensemble, les exportations de bijoux cloutés de l'Inde à travers le monde ont augmenté de 17% ce mois-ci, selon les chiffres du GJEPC.
Les fabricants ont cherché à terminer la plupart des commandes existantes des États-Unis avant le 7 août, les tarifs du jour sont passés de 10% – le chiffre de référence a imposé lorsque le président Donald Trump a «mis en pause» ses tarifs réciproques en avril – à 25%.
Dans une certaine mesure, ce modèle «expédition précoce» que de nombreux grands détaillants américains ont également mis en œuvre ont fourni une solution temporaire à ce qui sont des problèmes à plus long terme.
Niveaux non durables
Colin Shah de Kama Jewelry, un exportateur de bijoux de premier plan, a déclaré que déjà un certain nombre de commandes d'exportation de clients de longue date avaient été en cours d'examen car les deux partenaires évaluent la situation.
« Les marges sont déjà minces, et il n'est possible pour quiconque d'absorber une escalade majeure aussi soudaine des coûts terrestres », a-t-il déclaré.
L'industrie essaie de lutter contre la situation afin qu'ils ne perdent pas de clients avec lesquels les liens ont développé des relations au fil des ans.
Nilesh Kothari de Jewelex, un autre exportateur de premier plan de bijoux cloutés, estime également qu'il existe de nombreux défis dans le scénario actuel.
« Le taux élevé de 50% va mal atteindre l'industrie », a-t-il déclaré.
Lorsque les tarifs étaient à 10%, la plupart des partenariats ont enduré. Il a dit que pour maintenir la continuité de la chaîne d'approvisionnement, des arrangements mutuels ont été élaborés.
« Il variait des cas où le fabricant a entièrement absorbé la quantité supplémentaire, à beaucoup d'autres où différentes méthodes de partage de la charge ont été mutuellement convenues », a-t-il expliqué.
Après l'entrée en vigueur du tarif, les détaillants et les fabricants ont été obligés de rechercher des options alternatives.
« À 50 pour cent de niveaux, l'urgence de déterminer la voie à suivre a considérablement augmenté », a déclaré Kothari.
Un avenir difficile
Alors qu'ils se tournent vers l'avenir et expriment l'espoir qu'un accord commercial plus important entre l'Inde et les États-Unis supprimera l'énorme barrière tarifaire, la plupart des principaux fabricants de bijoux admettent également qu'ils ne peuvent pas rester en mode attendre et regarder beaucoup plus longtemps.
Ils conviennent que les plans d'urgence ont été élaborés, gardant la fin de l'année comme l'horizon. À l'heure actuelle, il n'est pas possible de planifier trop loin, la plupart affirment.
Les situations sont fluides et les décisions sont prises en fonction des ordres et des exigences spécifiques à mesure qu'ils arrivent, un processus qui se poursuit généralement jusqu'à la fin de l'année.
Quelques entreprises ont essayé d'explorer des options qui peuvent être des mesures d'arrêt pour maintenir l'entreprise à flot.
Des étapes telles que faire de la fabrication partielle, où une partie du processus ne se fait pas en Inde et certaines commandes sont exécutées par le biais d'unités partenaires ou de liens avec des fabricants situés dans d'autres géographies, sont envisagés.
Le consensus, cependant, est que, bien que ces solutions de contournement puissent aider à maintenir les relations pour l'instant, l'impact grave qu'ils ont sur le chiffre d'affaires et les marges les excluent comme base de plans à plus long terme.
Un autre espoir exprimé par beaucoup est que le gouvernement indien annoncera un ensemble de secours pour soutenir les secteurs d'exportation touchés par les tarifs.
Bhansali de GJEPC a décrit certaines des propositions qui aideraient à passer les fabricants de bijoux pendant ce patch difficile.
Il s'agit notamment de la subvention des intérêts sur le crédit à l'exportation, à la fois avant et après le navire; Étapes pour accélérer les accords commerciaux bilatéraux stratégiques avec des marchés clés tels que la Chine, le Brésil, l'Afrique du Sud et l'Union européenne sur la base de cadres politiques sécurisés et d'accès au marché à long terme; et des mesures qui faciliteront les pressions du fonds de roulement, ainsi que d'autres remèdes budgétaires.
Les exportateurs espèrent également que le gouvernement leur accordera l'autorisation de s'occuper des travaux professionnels inversés et de permettre la vente d'une partie de leur production sur le marché intérieur sans conditions.
Ce dernier, pense-t-on, fournira un soulagement critique, en particulier à court terme, car les ventes de bijoux en diamant augmentent régulièrement en Inde depuis un certain temps. La récente réduction de la taxe sur les biens et services du pays (TPS) pour de nombreux biens de consommation devrait accélérer encore la demande intérieure.
Bien sûr, tout le monde continue d'espérer qu'un accord complet du commerce indo-américain, qui était apparu presque certains plus tôt cette année, sera finalisé bientôt.
Cependant, il existe un fort consensus sur le fait que le temps n'est pas trop loin lorsque les entreprises peuvent être obligées de considérer différentes étapes, équilibrant la nécessité de maintenir la part de marché et de calculer la façon de rendre cela possible dans la structure tarifaire actuelle.
