L’imprévisibilité provoquée par les turbulences politiques et économiques persistantes à l’échelle mondiale a atteint de nouveaux sommets. Cette incertitude ne pourrait pas tomber à un pire moment pour l’industrie du diamant, qui est en phase de reprise après une crise prolongée.
Des changements et changements soudains peuvent bouleverser des années de planification minutieuse en un clin d’œil.
Alors, que réservent les mois restants de 2026 pour l’industrie du diamant ? Comment doit-elle naviguer en ces temps incertains, et quels sont les principaux développements à surveiller ?
National Jeweller s'est entretenu avec un échantillon représentatif de diamantaires seniors, de dirigeants d'organismes professionnels et d'analystes du secteur en Inde pour connaître leur point de vue sur l'année à venir.
En combinant leurs idées avec les données et analyses publiées, nous avons défini les sept principales tendances que les entreprises diamantaires devraient prendre en compte lors de leur planification.
1. La reprise est inégale.
En 2025, la demande de diamants a augmenté sur les deux principaux marchés mondiaux, les États-Unis et l'Inde.
De nombreux autres marchés ont également reçu des signaux positifs. La Chine reste l'exception, même si les fabricants estiment que le déclin de la demande dans le pays pourrait avoir atteint son point le plus bas.
Bien que cette situation plus large donne aux fabricants indiens des raisons d’être optimistes, il y a un piège. Il ne s’agit pas d’une reprise uniforme ; il existe des variations importantes selon les différents segments.
Au niveau du commerce de détail, c'est le haut de gamme qui brille, tandis que la situation au niveau intermédiaire varie selon trois segments différents.
Russell Mehta, directeur général de Rosy Blue India, a déclaré : « La demande pour des produits plus gros (de plus de 2 à 3 carats) est assez stable et les prix ont commencé à se raffermir. »
Il a également noté une certaine amélioration sur le marché des produits plus petits (moins de 0,18 carat).
« Les prix se sont améliorés mais restent faibles, signe que la stabilité se profile à l'horizon », a déclaré Mehta.
Cependant, le segment intermédiaire du marché, c'est-à-dire les diamants d'une taille comprise entre 20 points et environ 2 carats, reste « stressé et difficile » et il est peu probable qu'il connaisse un changement significatif en 2026, a-t-il déclaré.
« La Chine, qui était un grand consommateur de ces produits, reste modeste, et aux États-Unis, les diamants synthétiques ont conquis une part substantielle du marché », a-t-il expliqué.
2. Les tarifs douaniers, les sanctions et les accords commerciaux sont là pour rester.
Tarifs : ici aujourd'hui, partis demain, de retour après-demain. Cela pourrait bien être le scénario qui définit les contours en évolution rapide du commerce du brut et du taillé.
Les inquiétudes concernant les sanctions sur les diamants russes sont passées au second plan en 2025, alors que les tarifs douaniers et les accords commerciaux, en particulier les négociations entre l’Inde et les États-Unis, ont dominé le discours.
Début février, il semblait qu'un règlement entre les deux pays était proche et que les diamants naturels et les pierres précieuses brutes et polies seraient exonérés tandis que la taxe sur les bijoux en diamants et en pierres précieuses reviendrait à des taux nettement inférieurs.
La nouvelle a apporté un soulagement bien nécessaire à l’industrie, mais ce fut un sommet de courte durée.
Les tarifs sont de retour et resteront à 10 pour cent (peut-être jusqu'à 15 pour cent) au cours des prochains mois.
Bien que cela apporte un allègement aux importateurs de bijoux en diamants et en pierres précieuses (la taxe à l'importation sera de 10 à 15 pour cent au lieu de 18 pour cent), il n'était pas immédiatement clair au moment de mettre sous presse si les diamants naturels et les pierres précieuses en vrac seraient toujours exonérés de droits de douane ou taxés à 10 pour cent.
Pendant ce temps, les diamantaires indiens accueillent favorablement les petits avantages que les accords commerciaux du pays avec le Royaume-Uni, l'Union européenne, Oman, l'Australie et d'autres pays apporteront.
3. L’équilibre du côté de l’offre dépendra des mineurs et du secteur intermédiaire.
Un équilibre relativement stable entre l’offre et la demande semble revenir dans le pipeline des diamants. L'analyste industriel Pranay Narvekar estime que cela aurait pu se produire plus tôt, mais les droits de douane américains élevés ont compliqué les choses.
Il s’attend désormais à ce qu’un semblant d’équilibre revienne d’ici mi-2026.
Narvekar a cependant souligné que cela n'était pas dû à une demande croissante, mais à une offre plus étroitement contrôlée.
« La production de brut destinée au marché est désormais bien inférieure aux sommets du passé », a-t-il déclaré, prévoyant qu'elle avoisinerait les 100 millions de carats au cours des prochaines années.
La production mondiale de diamants a culminé en 2005, atteignant près de 177 millions de carats.
« Les grandes sociétés minières ont considérablement réduit leurs prévisions pour cette année, et certaines mines plus petites ont été mises en maintenance pour le moment, tandis que d'autres ont fermé leurs portes », a-t-il déclaré.
Des preuves empiriques suggèrent que le secteur intermédiaire s’est également restructuré au cours des dernières années et que la capacité globale est désormais bien inférieure aux pics post-COVID de 2022.
De nombreux petits acteurs se sont tournés vers la taille de diamants de synthèse ou ont quitté le secteur en raison du ralentissement prolongé.
Les achats frénétiques à des prix irréalistes appartiennent au passé.
Signé en Angola en juin 2025, l'Accord de Luanda est un engagement des pays producteurs de diamants et des principales organisations industrielles à contribuer financièrement au Conseil du diamant naturel à des fins de commercialisation. L’accord a pris de l’ampleur début 2026, ce qui signifie qu’une campagne mondiale de marketing générique pour les diamants naturels pourrait être mise en place pour la période des fêtes.
4. Une grande campagne marketing pour les diamants naturels semble imminente.
« L'Accord de Luanda sur la commercialisation générique a constitué un tournant important pour l'industrie », a déclaré Shaunak Parikh, vice-président du Conseil indien de promotion des exportations de pierres précieuses et de bijoux (GJEPC), qui était l'un de ses signataires.
Il estime que cela a marqué le début d’une nouvelle phase et l’émergence d’une nouvelle coalition de forces au sein du pipeline du diamant.
« Maintenant, certains gouvernements des pays miniers ainsi que quelques organisations du secteur intermédiaire se joignent au Natural Diamond Council et se sont engagés à contribuer aux ressources pour stimuler la promotion des génériques », a-t-il déclaré.
Le NDC, par lequel les ressources seront acheminées, déclenchera probablement une campagne marketing et promotionnelle sur les marchés clés du monde entier au cours des principales saisons de vente de 2026.
En Inde, le marché constate déjà l'impact positif des campagnes marketing soutenues menées par le groupe De Beers, Titan et GJEPC, avec le soutien également de petits détaillants.
Non seulement la croissance des ventes de bijoux en diamants a été constante, mais la demande est en passe de presque doubler d’ici 2030.
5. Le rôle des gouvernements dans l'industrie continuera de croître.
Depuis l’avènement de l’enrichissement il y a une vingtaine d’années, le rôle que jouent les gouvernements des pays producteurs de diamants dans l’industrie n’a cessé de croître.
Aujourd’hui, en plus de leur implication dans la commercialisation des diamants naturels, il existe la possibilité d’un autre tournant dramatique : qu’une coalition de pays producteurs de diamants émerge comme nouveaux propriétaires ou actionnaires majoritaires de De Beers.
La société mère du mineur et distributeur de diamants, Anglo American, a confirmé en mai 2024 qu'elle cherchait à se débarrasser de sa participation dans De Beers dans le cadre d'une restructuration plus large qui lui permettrait de se concentrer sur l'énergie « verte ».
Interrogé sur la vente lors de la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre d'Anglo American, tenue le 20 février, le PDG Duncan Wanblad a déclaré que la société était « à un stade avancé de discussions avec un groupe sélectionné de parties intéressées », tout en révélant que certains des consortiums soumissionnaires pour De Beers incluent des gouvernements, et d'autres non.
« Toutes ces parties sont stratégiques et nous sommes en fin de processus formels », a-t-il déclaré.
« Nous continuons d'avoir des discussions très constructives avec le gouvernement du Botswana, qui, bien entendu, jouera un rôle crucial dans la détermination du point final de ce processus. »
Il reste à voir quel sera le résultat final de la vente et comment elle modifiera la dynamique du côté de l’offre.
Dans un autre ordre d'idées, l'Inde dirige cette année le Processus de Kimberely et le pays envisage de nouvelles possibilités pour le mécanisme de chaîne de traçabilité créé il y a plus de deux décennies.
« Nous viserons à créer une nouvelle prise de conscience à propos du KP », a déclaré le directeur exécutif du GJEPC, Sabyasachi Ray, qui participe à l'élaboration d'un plan baptisé initiative C-3.
« Le KP a contribué à la création de pipelines légitimes dans de nombreux pays producteurs de diamants, a stimulé le développement socio-économique et a aidé la transition de pays secoués par des guerres civiles vers une certaine forme de gouvernance démocratique », a-t-il déclaré.
Ray a déclaré que même si le système n'est pas parfait, ses réalisations ne doivent pas être ignorées.
« La chaîne de contrôle de KP a donné de la crédibilité à l'industrie (C2) et a inauguré une ère de conformité (C3). Si elles sont correctement planifiées, elles peuvent contribuer à renforcer la confiance des consommateurs (C1) », a-t-il déclaré.
6. Les ventes de diamants de synthèse ont-elles atteint un sommet ?
Il semble probable que la vague croissante de diamants synthétiques qui a déferlé sur les marchés et qui est devenue une concurrence féroce pour les diamants naturels a atteint, ou atteindra bientôt, son apogée.
Les prix de gros ont considérablement baissé au cours des deux dernières années et, même si la croissance s'est poursuivie en raison de l'augmentation du nombre de pièces vendues, même celle-ci a commencé à se stabiliser.
Les détaillants doivent désormais vendre des volumes de plus en plus importants pour maintenir leurs niveaux de bénéfices.
Un spécialiste du secteur a fait ce calcul sommaire à titre d'exemple : une marge de 50 % sur une vente de 100 $ ajoute moins au résultat net que 30 % gagnés sur une vente de 300 $.
Alors que les détaillants américains ressentent ce pincement, il pense que davantage de ventes de diamants de synthèse migreront vers les grandes chaînes au cours des prochaines années.
Narvekar est d’avis que le segment des diamants synthétiques va atteindre tôt ou tard un point d’inflexion à mesure que la baisse des prix réduira les marges des détaillants.
Un récent rapport de la société d'analyse de données Tenoris montre que les ventes unitaires de diamants synthétiques en vrac ont diminué en janvier.
Bien que ce déclin soit probablement une correction qui fait suite à un blockbuster de 2025, le cofondateur de Tenoris, Edahn Golan, a écrit qu’il s’agit d’une étape remarquable et pourrait être le signal que le marché des diamants de synthèse est en train de passer à une « phase beaucoup plus sobre et mature ».
7. Quel sera l’impact de l’intelligence artificielle sur l’industrie ?
Un large éventail de diamantaires estiment que la vague actuelle de technologies d’IA a plus d’impact sur leurs bureaux que sur leurs usines.
Vinit Jogani de Diatech.AI a convenu que dans le segment des diamants en vrac, le plus grand impact au cours de l'année écoulée réside dans les couches de planification commerciale et de commerce.
« Les renseignements sur les prix basés sur l'IA, l'optimisation des stocks et les analyses de la demande et de l'offre sont en direct et utilisés quotidiennement », a-t-il déclaré.
Jogani a ajouté qu'à l'avenir, la vague de l'IA générative (GenAI) pourrait avoir un impact sur la planification de la fabrication dans des domaines tels que l'optimisation du rendement et la sélection des plans.
Actuellement, l'impact immédiat de GenAI se manifeste principalement dans le segment de la bijouterie, en particulier dans le développement de produits, la fabrication, la vente au détail et le marketing auprès des consommateurs, a-t-il déclaré.
Pour l’avenir, il a noté que les segments en amont de l’industrie, comme l’exploitation minière et la fabrication de brut, ont des cycles d’adoption plus longs et n’ont donc pas besoin d’être pris en compte pour l’instant.
