Saks Global va fermer 15 magasins supplémentaires

New York—Saks Global ferme davantage de magasins dans le cadre de sa réorganisation après avoir déposé une demande de mise en faillite (chapitre 11) en janvier.

Le détaillant a annoncé vendredi qu'il fermerait 15 magasins supplémentaires, dont 12 Saks Fifth Avenue et trois magasins Neiman Marcus.

Selon une liste partagée par Saks Global, les succursales Saks Fifth Avenue suivantes ferment :

Place Beachwood à Beachwood, Ohio ;
Avenue du Wisconsin à Chevy Chase, Maryland ;
Michigan Avenue à Chicago ;
South Coast Plaza à Costa Mesa, Californie ;
Boulevard de Las Vegas à Las Vegas ;
Station Huntington à Long Island, New York ;
Les jardins d'El Paseo à Palm Desert, en Californie ;
Centre-ville Triangle à Raleigh, Caroline du Nord ;
Centre commercial North Star à San Antonio, Texas ;
Le centre commercial du University Town Center à Sarasota, en Floride ;
Plaza Frontenac à Saint-Louis, Missouri ; et
Tysons Galleria à Tysons, Virginie.

Les magasins Neiman Marcus suivants ferment :
Ala Moana à Honolulu, Hawaï ;
Topanga à Canyon Park, Californie ; et
Westchester à White Plains, New York.

L'entreprise a déclaré qu'elle soutiendrait les employés concernés tout au long de la transition et offrirait des opportunités de transfert le cas échéant.

Ces 15 fermetures de magasins s'ajoutent aux fermetures annoncées le mois dernier, qui comprenaient huit magasins Saks Fifth Avenue et un magasin Neiman Marcus.

Saks Global a annoncé plus tôt cette année qu'elle fermerait la plupart de ses magasins Saks Off 5th et Last Call. Il a également fermé 14 de ses suites de style personnel Fifth Avenue Club.

Les clients recherchant son détaillant de meubles design et de décoration d'intérieur Horchow seront également redirigés vers la catégorie maison sur le site Neiman Marcus.

Aucun changement n'est actuellement prévu pour la marque Bergdorf Goodman, selon Saks Global.


Les fermetures de magasins permettront à Saks Global de mieux se concentrer sur ses capacités et ses avantages concurrentiels, a déclaré la société, tout en investissant dans des moyens de mieux servir ses clients, de favoriser les ventes au prix fort et de renforcer la valeur de la marque.

« Cette optimisation stratégique fait partie de notre transformation en cours et est ancrée dans notre vision à long terme de notre activité », a déclaré Geoffroy van Raemdonck, PDG de Saks Global.

Son portefeuille de magasins comprendra désormais les plus performants et les emplacements les plus recherchés avec la plus forte concentration de clients de luxe, a-t-il déclaré.

« Grâce à une empreinte affinée, nous créons une plate-forme plus solide pour nos marques partenaires et une expérience client encore plus convaincante alors que nous nous concentrons sur l'investissement dans l'expérience de luxe, en accentuant la différenciation de nos bannières convoitées et en tirant pleinement parti de nos principaux emplacements de vente au détail et d'autres emplacements de vente au détail. »

Avec l'annonce de ces fermetures, Saks Global a déclaré avoir « largement achevé » l'optimisation de son réseau de magasins, mais travaille avec les propriétaires pour prendre les décisions finales concernant toute fermeture de magasins supplémentaire.

Saks Global a déclaré avoir amélioré sa position de liquidité, avec un accès à environ 825 millions de dollars sur 1,75 milliard de dollars de capital engagé.

Cela a permis de financer de nouvelles commandes avec des marques partenaires, ce qui, selon le détaillant, a « renforcé le dialogue avec les marques partenaires et renforcé leur confiance dans l'orientation stratégique de l'entreprise ».

Saks a eu du mal à payer ses fournisseurs, notamment de nombreux créateurs et marques de bijoux, ce qui a eu des conséquences néfastes sur ses partenariats.

Les expéditions ont repris avec plus de 500 marques, a indiqué le détaillant, libérant environ 1,3 milliard de dollars de recettes au détail, ce qui représente 80 % des stocks qu'il s'attend à recevoir au cours de la période février-avril.

La société a conclu ou presque conclu des accords avec plus de 175 marques et « s’engage à avoir des discussions tout aussi productives avec davantage de marques partenaires ».