Ses marques de joaillerie, parmi lesquelles Boucheron, Pomellato, DoDo et Qeelin, ont enregistré une croissance à deux chiffres tandis que la marque star Gucci a poursuivi son redressement.
Le chiffre d'affaires du premier semestre s'est élevé à 7,22 milliards d'euros (8,23 milliards de dollars), en baisse de 3 % (en hausse de 1 % à base comparable).
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre s'est élevé à 3,65 milliards d'euros (4,16 milliards de dollars), en hausse de 1 % (2 % sur une base comparable).
« Kering a enregistré une amélioration de sa performance au deuxième trimestre, avec un retour à la croissance de son chiffre d'affaires. Dans l'ensemble du groupe, nous observons les premiers signes de progrès en termes d'attractivité de la marque, de dynamique commerciale et de performance opérationnelle », a déclaré Luca de Meo, PDG de Kering, dans un communiqué.
« Le trimestre a également montré une accélération séquentielle, y compris chez Gucci, portée par les actions menées ces derniers mois. »
La nouvelle feuille de route de Kering vers la croissance, baptisée « ReconKering », prévoyait des changements dans son organisation et de nouvelles stratégies de marque ainsi que des mesures de discipline financière.
Le titan du luxe continue d'optimiser son réseau de magasins, fermant net 75 magasins en 2025 et 84 magasins jusqu'à présent cette année, réduisant ainsi de 5 % l'empreinte de ses magasins exploités en direct.
Kering prévoit de fermer 100 magasins au total au cours de l'exercice 2026. Le détaillant exploitait 1 635 magasins à la fin du deuxième trimestre.
« Ces résultats du premier semestre démontrent l'impact positif des mesures décisives que nous avons prises pour renforcer la particularité de nos marques, simplifier notre organisation et accroître l'efficacité à travers le groupe », a déclaré de Meo.
Gucci, qui a pesé sur le bilan de Kering ces derniers trimestres, a gagné du terrain grâce à ses nouvelles collections, avec la région Amérique du Nord comme principal moteur de croissance.
Les ventes ont baissé de 9 pour cent (5 pour cent à base comparable) au premier semestre et de 3 pour cent au deuxième trimestre (2 pour cent à base comparable).
En revanche, ses marques de bijoux ont constitué un point positif continu dans son rapport sur les résultats.
Les ventes du premier semestre ont bondi de 14 pour cent (20 à base comparable) à 521 millions d'euros (594 millions de dollars), tandis que les ventes du deuxième trimestre ont augmenté de 15 pour cent (18 à base comparable) à 252 millions d'euros (287 millions de dollars).
Dans ses magasins exploités en propre, les ventes de bijoux au premier semestre ont augmenté de 28 pour cent tandis que les ventes en gros ont augmenté de 4 pour cent. Au deuxième trimestre, ces ventes ont augmenté respectivement de 28 % et 2 %.
Auparavant, ces marques regroupaient le pôle « Autres Maisons » de Kering aux côtés d'Alexander McQueen et Balenciaga, mais elles sont désormais dans leur propre catégorie.
En mars, Kering a annoncé la création de Kering Jewelry, une nouvelle division créée pour accélérer la croissance de ses marques de joaillerie.
Jean-Marc Duplaix, qui est également directeur général des opérations de Kering, a été nommé PDG de Kering Joaillerie.
La catégorie des bijoux a bien performé dans les régions clés, avec une forte dynamique en Amérique du Nord, au Japon et en Asie-Pacifique.
Les ventes de Boucheron ont atteint de nouveaux niveaux records, a indiqué Kering, avec une forte croissance au Japon et en Asie-Pacifique.
Le lancement de sa nouvelle déclinaison « Quatre XS » de sa collection signature « Quatre » s'est particulièrement bien déroulé. Elle a également présenté sa collection de haute joaillerie « Human Being ».
La marque a nommé Colman Domingo comme ambassadeur plus tôt cette année.
Pomellato a également bien performé, portée par la croissance au Japon et en Amérique du Nord, et le succès de ses collections clés. Elle a récemment lancé sa collection de haute joaillerie « Stile Libero ».
Ce fut un trimestre difficile pour DoDo, face à des compétitions difficiles. Qeelin a connu un ralentissement des tendances au deuxième trimestre, mais la croissance a été forte, avec une solide performance en Asie-Pacifique.
Kering a annoncé à la fin de l'année dernière avoir signé un accord pour acquérir une participation initiale de 20 % dans le groupe Raselli Franco, l'un des plus grands fabricants de bijoux indépendants en Europe, avec une perspective d'acquisition de la pleine propriété de l'entreprise d'ici 2032.
Si l'on considère sa performance globale, le chiffre d'affaires des magasins exploités en propre par Kering, qui incluent ses sites de commerce électronique, est resté stable au premier semestre, avec un chiffre d'affaires en gros en hausse de 5 %.
Au deuxième trimestre, les ventes en magasin ont augmenté de 2 pour cent et les revenus du commerce de gros de 3 pour cent.
En ce qui concerne ses performances par région, l'Amérique du Nord a connu la plus forte croissance au premier semestre et au deuxième trimestre, en hausse de 10 % dans les deux segments. Les ventes ont diminué dans toutes les autres régions au premier semestre et au deuxième trimestre.
L'Amérique du Nord était le troisième marché de Kering en termes de pourcentage de chiffre d'affaires au premier semestre, représentant 24 % du chiffre d'affaires total.
L'Asie-Pacifique occupe la première place (33 %), suivie de l'Europe occidentale (25 %).
Pour l'année à venir, Kering n'a pas fourni de prévisions financières, mais prévoit de poursuivre sa stratégie de croissance.
« Même si l'environnement de marché reste exigeant, nous nous efforçons de mettre en œuvre notre feuille de route avec discipline et cohérence, en créant les bases d'une croissance durable et d'une création de valeur à long terme », a déclaré de Meo.
